Comitetul Olimpic si Sportiv Roman (COSR) este o asociatie de interes national apartinand miscarii olimpice, care se organizeaza si functioneaza in baza statutului propriu elaborat in conformitate cu prevederile Chartei Olimpice si legislatiei romane in vigoare.COSR are rolul de a propaga principiile fundamentale ale olimpismului la nivel national, precum si de a sprijini crearea de institutii care se dedica educatiei olimpice.COSR sprijina sportul de inalta performanta si are obligatia de a alcatui Echipa Romaniei care participa la Jocurile Olimpice.

  De asemenea, COSR trebuie sa organizeze si sa conduca delegatiile sale atat la Jocurile Olimpice cat si la alte competitii internationale patronate de Comitetul International Olimpic (CIO).

1. Resurse Umane

• Reinceperea, reasezarea si monitorizarea atenta a programului Pol Romania, in vederea sustinerii evolutiei sportivilor cu potential de obtinere de rezultate bune la Jocurile Olimpice de Iarna Sochi 2014, Jocurile Europene 2015 si Jocurile Olimpice de Vara Rio 2016;
• Colaborarea permanenta cu Comisia Tehnica Olimpica si sprijinirea acesteia in vederea obtinerii unei reprezentari optime a Romaniei la Jocurile Olimpice de Iarna Sochi 2014, Jocurile Europene 2015 si la Jocurile Olimpice de Vara Rio 2016;
• Continuarea sprijinului acordat federatiilor sportive nationale in relatiile lor cu organizatiile internationale pe ramura de sport, in vederea atragerii catre Romania a cat mai multe competitii si evenimente de anvergura internationala, pentru o mai buna imagine a tarii noastre in elita sportului mondial;
• Reanalizarea si reasezarea Centrelor Nationale Olimpice de Pregatire pentru Juniori (CNOPJ) din cadrul programului Pol Sperante si selectia sportivilor de valoare din aceste centre care corespund criteriilor de includere in treapta superioara de pregatire, respectiv Pol Romania, pentru viitorul Ciclu Olimpic;
• Continuarea proiectului de revigorare a sporturilor de iarna in perspectiva JO Sochi 2014 si repozitionarea lor in sistemul prioritatilor COSR, cu accent pe obtinerea de rezultate superioare celor de la JO Vancouver 2010;
• Continuarea programului de reconversie sociala pentru sportivii de performanta la retragerea lor din cariera sportiva, in colaborare cu ADECCO Romania;
• incurajarea sportivilor de performanta si a antrenorilor de valoare in a-si continua carierele in tara si a contribui la imbunatatirea rezultatelor sportive romanesti pe plan intern si international;
• Continuarea demersurilor pentru largirea bazei de selectie pentru sportul de performanta si incurajarea practicarii sportului la nivel de masa;
• Sprijinirea Academiei Olimpice Romane, ca functiune activa a COSR, respectiv a programelor cu profil Olimpic-Educativ ale acestei structuri.

2. Infrastructura

• Reasezarea pe coordonate de calitate, performanta si utilitate a infrastructurii sportive existente, precum si a forurilor care administreaza fiecare nivel;
• Sprijinirea federatiilor sportive nationale pentru dezvoltarea unor politici proprii de investitii, plecand de la premisele improprietaririi cu prioritate a acestora, in cadrul unui demers bine fundamentat si viabil de descentralizare a activelor, si in primul rand a bazelor sportive;
• Sprijinirea federatiilor sportive nationale in colaborarea lor cu administratia centrala si locala, in sensul consultarii reciproce in cadrul proiectelor de restaurare sau extindere a infrastructurii existente, precum si a celor de constructie de infrastructura noua.

3. Finantare

• Clarificarea sistemului de organizare al miscarii sportive din Romania prin preluarea de catre COSR a coordonarii sportive a federatiilor sportive nationale care sa asigure o finantare optima a acestora, atat din fonduri publice, cat si din fonduri private;
• intarirea permanenta a federatiilor sportive nationale si a cluburilor sportive, prin promovarea unor masuri organizatorice si financiare care vor duce catre posibilitatea pentru federatii si cluburi de a pune in practica in mod eficient propriile strategii de dezvoltare;
• Sprijinirea federatiilor sportive nationale pentru dezvoltarea unor politici proprii de investitii, plecand de la premisele improprietaririi cu prioritate a acestora, in cadrul unui demers bine fundamentat si viabil de descentralizare a activelor, si in primul rand a bazelor sportive;
• Continuarea campaniei de atragere de fonduri in vederea:
• Sustinerii financiare a activitatii sportive romanesti de nivel international, national, regional si local;
• Dezvoltarii in continuare si intretinerii obiectivelor Complexului Olimpic Sydney 2000 – Izvorani, ca baza de pregatire pentru inalta performanta;
• Finalizarii amenajarii Muzeul Sportului din cadrul Casei Olimpice, obiectiv cu valoare Olimpic-Educativa de interes national.
• Marirea volumului veniturilor proprii ale COSR prin:
• Implicarea COSR, prin propuneri concrete si sustinerea acestora in fata autoritatilor cu initiativa legislativa, pentru promovarea de modificari legislative (ex. Cod Fiscal) care sa conduca la optimizarea atragerii de parteneri si sponsori din sectorul privat de activitate;
• Atragerea unui numar cat mai mare de parteneri si/sau sponsori principali (strategici) ai COSR, pentru cat mai multe programe si/sau proiecte dezvoltate de catre COSR sau federatiile membre;
• Continuarea rentabilizarii Complexului Olimpic Sydney 2000 - Izvorani, si sprijinirea acestui departament prin identificarea de noi mijloace eficiente de exploatare a bazei.

4. Competitii

• Asumarea de catre COSR a rolului de promotor principal al unei strategii generale de evolutie care sa conecteze sportul romanesc la realitatile nationale si internationale curente si care sa faca o corespondenta coerenta intre sportul de inalta performanta, cel la nivel de cluburi si cel de masa, scolar si universitar, avand la baza o infrastructura moderna, solida si usor accesibila, o finantare transparenta si o administrare responsabila si eficienta;
• Sustinerea activitatii sportive romanesti de nivel international, national, regional si local;
• Asigurarea conditiilor optime de prezentare si reprezentare a Romaniei la Jocurile Olimpice, Jocurile Olimpice pentru Tineret, Jocurile Europene si Festivalurile Olimpice ale Tineretului European, editiie de vara si iarna;
• Atragerea de fonduri din partea CIO, EOC, a Fundatiei "Solidaritatea Olimpica", precum si din partea Uniunii Europene, pentru participari la competitii internationale, pentru organizarea de competitii internationale in Romania;
• Sprijinirea Cluburilor Sportive scolare prin mijloace multiple, inclusiv prin donatii de echipament sportiv;
• incurajarea organizarii de manifestari sportive de masa, in parteneriat cu toate structurile administratiei centrale (in special cu Ministerul Tineretului si Sportului) si locale care detin filiale teritoriale si infrastructuri ce pot servi in orice fel la organizarea unor astfel de evenimente.

5. Stiinta Sportului

• incurajarea activitatii Academiei Nationale Olimpice de Excelenta in cadrul Complexului Sportiv Olimpic "Sydney 2000" – Izvorani, cu competente in domeniul stiintei sportului si al pregatirii sportive de inalta performanta;
• Atragerea de fonduri din partea CIO, EOC, a Fundatiei "Solidaritatea Olimpica", precum si din partea Uniunii Europene, pentru programele sportive si de pregatire profesionala a tehnicienilor si a managerilor sportivi, precum si pentru orice alte programe cu orientare sportiva.
• Atragerea in Romania a organizarii cat mai multor evenimente internationale cu concursul structurilor sportive internationale:
• competitii sportive,
• conferinte,
• seminarii,
• congrese,
• cursuri de pregatire, etc.
• Reinoirea si incheierea de noi Protocoale Bilaterale cu alte CNOuri, cu scopul schimburilor de experienta, in beneficiul federatiilor sportive nationale.

6. Principii de functionare interna a COSR

• Principiul independentei decizionale asupra propriei activitati a fiecareia dintre federatiile sportive nationale membre.
• Principiul colaborarii COSR cu fiecare dintre federatiile sportive nationale membre si al colaborarii intre acestea.
• Principiul luarii deciziilor in mod democratic si colegial.
• Principiul transparentei deciziilor si a actelor administrative interne ale COSR.
• Principiul delegarii de competente si al responsabilizarii asupra deciziilor luate.
• Principiul separarii decizionale.
• Principiul responsabilizarii si respectarii deciziilor luate la toate nivelurile organizatiei.
• Principiul eficientei actului administrativ intern al COSR si al federatiilor sportive nationale membre.

Adunarea Generala este organul suprem de conducere al COSR si se compune din 123 membri si poate fi: ordinara, de alegeri sau extraordinara.

Adunarea Generala Ordinara

Adunarea Generala de Alegeri

Adunarea Generala Extraordinara

• presedintelui COSR
• a Comitetului executiv al COSR
• la solicitarea scrisa a 2/3 din membrii COSR cu drept de vot

Comitetul Executiv

• presedintele C.O.S.R.
• cei trei vicepresedinti ai C.O.S.R.
• trezorierul C.O.S.R.